Manager Today 經理人

*** 本刊的行動裝置APP ，提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 ＊貼心提醒：因數位技術變遷，為了能提供您較佳的閱讀體驗，請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

生產力「破二」？

生意人與企業家 • 生意人與企業家對社會都有貢獻，而其差異只在一念之間，每個創業家都應保持冒險與創新精神，才能成為企業家。

營收達標帶來的壓力比AI轉型更大， 怎麼讓執行長不再「短視近利」？ • 是什麼讓執行長徹夜難眠？BCG發布的「CEO失眠指數」發現，超過7成的執行長處於臨床定義的高壓狀態。面對變局，除了董事會，C-level的同事也讓他們坐立難安。

「秒回」反養成被動團隊，忍耐「一分鐘」逼出部屬判斷力 • 企業過去習慣的前瞻規畫，建立在有足夠的時間預測、準備與執行；相較之下，即時預測，多是當下就要觀察、判斷、行動，兩者都是商場上必備的能力，缺一不可。

AI轉型不是短期IT專案，而是建設基礎能力的持久戰 • AI轉型並非一個有起訖日期的IT專案，而是一場「能力建設」的持久戰。當各項能力相互疊加，技術領先者與落後者之間的差距將呈指數級擴大。

一線主管主動「承接」策略，是企業高績效的關鍵 • 如果你是一線主管，當老闆拋出一個模糊的方向，你會因為模糊就悶著頭做或停滯不前？還是會把這件事變成自己的責任，和老闆一起創造出前往願景的路徑？

「財富階梯」揭露的真相：淨資產翻10倍，生活才會跳一階

一年撐起9億業績，「吐司」為何是明星商品?

聯邦集團接手後的「狼性轉身」！萊爾富如何從老三變零售黑馬？

工作會消失，但人的價值不會！黃仁勳：收起你的「上帝情結」

比起說一套、做一套的品牌，消費者開始買單說真話的假貨

從攀登台北101到WBC賽事，Netflix為何加碼直播布局？

AI轉型8 大 管理難題《經理人》2026企業導入AI現況大調查 • 從2022年生成式AI引爆技術革命，到企業紛紛大喊導入AI，這3年多來，台灣企業期待的「降本增效」成績單在哪裡?《經理人》2026年AI大調查回收465份問卷，同步蒐集主管與員工視角，發現有6成員工繞過公司工具、速度快了但績效不明、培訓做了行為沒改變、4成主管根本沒有評估機制。本期聚焦4大管理黑洞、8個第一線管理難題，帶你看清楚：為什麼用了AI，仍無法交出好成果?

AI時代的集體管理焦慮： 看得見的效率，摸不著的效益

逾6成員工私用外部工具！ 「影子AI」正吞噬公司資產

看重「做多少事」已過時！ 企業應看「創造多少成效」

轉型無法立竿見影， 靠短中長期目標創造小贏

別再先給藥再看病！ 釐清真實需求減少學用落差

AI能放大強項也可削平優勢， 主管該做的不是汰換而是培育

高層支持、開發的系統實用， AI轉型方能「請君入甕」

逾8成AI專案來自使用單位，IT由主導改為放大成功經驗

用領域知識拆解工作流程， 懂產業比寫程式更難被取代

鞏固本業、多角化經營，60年穩居美髮連鎖龍頭地位

從「觀光地標」到「百貨店王」，101如何擄獲在地人的心？

把鐵板燒、私廚搬進包廂，KTV南霸天單店產值高於同業

香港怡和集團求售肯德基與必勝客， 統一集團能補上流通「餐飲版圖」？ • 怡和集團傳將出售港台等地的肯德基與必勝客業務，這場跨國餐飲大洗牌，潛在買家包括統一企業、凱雷集團與百勝中國等巨頭角逐，競標結果將引發亞太餐飲版圖的劇烈震盪。

AI代理將如工業革命放大產出，比起埋頭苦幹，學會「品管」更重要 • 「管理」最簡單的定義之一是「藉由他人來完成工作」。在AI時代，我們每個人都要學會「管理」，因為將來一大堆的工作，都會是藉由指揮許多的agent新員工來完成。

告別「工作就是這樣」的灰色地帶，終結辦公室內的權力濫用 • 職場霸凌立意良善，但以保護受僱者為名的修法，在公共場域變成「主管不敢管」、「員工玻璃心」的對立。凸顯社會長期對「辦公室裡到底發生什麼事」避而不談。

全球前3大鎢酸鈉製造商，打進台積電綠色供應鏈

啟動！ AI打詐

偵測異常、及時鎖定帳戶，成功攔阻4.5億可疑金流

用AI墊高行騙成本，成詐騙門號比例最低業者

AI轉型，如何從願景到落地？培育懂技術的領域主管